STANDARD BUSINESS SIMULATION
Airline-Management-Simulation
Unsere sofort einsetzbare Airline-Management-Simulation bietet ein fesselndes Trainingserlebnis und kann mit minimalem Aufwand bereitgestellt werden.
BESCHREIBUNG
In der sich ständig verändernden Welt des Airline-Managements scheitern Initiativen, wenn Mitarbeitende sich nicht schnell auf neue Richtungen einstellen. Entscheidungsprozesse in jeder Branche werden oft zur Gewohnheit, und Gewohnheiten sind schwer zu ändern. Unsere Airline-Management-Simulation bietet praxisnahe Übungen in einer immersiven, risikofreien Umgebung. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Veränderungen steuern und ihre Teams durch den Wandel führen. Wie bei allen Simulationen sorgt die Möglichkeit, unmittelbare Ergebnisse von Entscheidungen zu erleben, dafür, dass das Lernen einprägsam, anwendbar und unterhaltsam ist.
Unsere sofort einsetzbare Airline-Management-Simulation bietet ein fesselndes Trainingserlebnis und kann mit minimalem Aufwand bereitgestellt werden. Diese Simulation legt besonderen Wert auf die Triple Bottom Line (Menschen, Umwelt, Gewinn) sowie auf Corporate Social Responsibility. Wie jede Business-Simulation von IndustryMasters ist sie sowohl als wettbewerbsorientiertes Multiplayer-Event in Echtzeit als auch als selbstgesteuerte Einzelspieler-Version verfügbar.
Die Airline-Management-Simulation kann schnell angepasst werden, um Storyline, KPIs, kritische Entscheidungen und relevante Lektionen auf Ihre Anforderungen im Change Management abzustimmen. Wenn nur eine individuelle Lösung ausreicht, verfügen wir über die Erfahrung und Technologie, um vollständig einzigartige Simulationen mit Fokus auf Change Management zu erstellen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die richtigen Entscheidungen und Ergebnisse enthalten sind, die Ihre Lernenden verstehen müssen.
TRIPLE BOTTOM LINE
Das Hauptziel der Airline-Management-Simulation besteht darin, das Unternehmen zu wachsen und gleichzeitig den Übergang von einer traditionellen zu einer nachhaltigen Airline zu managen. Die Simulation beinhaltet Entscheidungen, die die Kennzahlen für Menschen, Umwelt und Gewinn steuern, um eine ausgewogene Triple-Bottom-Line-Performance zu erreichen.
Die Teilnehmenden bestimmen Marktchancen, Betriebskosten und eine optimale Strategie zur Maximierung von Effizienz, Marktanteil und finanzieller Leistung.
Themen
- Strategie
- Einführung neuer Produkte
- Operations Management
- Dienstleistungsbranche
- Wettbewerbsvorteile
- HR-Management — Rekrutierung & Talentbindung
- Kapazitätsplanung
- Finanzen — Ausgabe/Rückkauf von Aktien
- CO₂-Emissionen & Nachhaltigkeit
- Triple Bottom Line (Menschen, Umwelt, Gewinn)
Key Performance Indicators (KPIs)
- Sitzplatzkilometer (ASK)
- Durchschnittlicher Ticketpreis
- Durchschnittliche Treibstoffkosten
- CO₂-Emissionen
- CO₂ Gramm / PAX-km
- Kosten pro verfügbarer Sitz-km (CASK)
- Mitarbeiterengagement
- EBITDA-Marge
- Free Cash Flow (FCF)
- Treibstoffkostenanteil
- Auslastungsfaktor
- Passagierzufriedenheit
- Passagiere
- Return on Assets (ROA)
- Return on Sales (ROS)
- Umsatz
- Umsatz pro verfügbarer Sitz-km (RASK)
- Umsatz Passagier/km (RPK)
Lernziele
- Change Management in allen Abteilungen: F&E, Produktion, Marketing, HR und Finanzen
- Produktmanagement
- Anpassen der Ticketpreise
- Anpassen des Marketingbudgets
- Management der Unternehmensfinanzierung
- Ausgabe von Aktien zur Erhöhung des Eigenkapitals
- Aufnahme von Krediten zur Mittelaufstockung
- Treibstoffbeschaffung
- Futures-Markt
- Spotmarkt
- Investitionen zur CO₂-Reduktion
- Winglets
- Flexibles Navigationssystem
- Kontinuierliches Steigen & Sinken
- Einführung neuer Flugrouten
- Langstrecke
- Mittelstrecke
- Kurzstrecke
- Marktanteil steigern und Triple Bottom Line verbessern
- Menschen
- Umwelt
- Gewinn
- Bedeutung von Talentmanagement und Mitarbeiterbindung verstehen
- Marktkapitalisierung maximieren
STANDARD BUSINESS SIMULATION
Car Dealer Simulation
Unsere einsatzbereite Car Dealer Simulation bietet ein spannendes und effektives Trainingserlebnis, das mit minimalem Aufwand implementiert werden kann.
BESCHREIBUNG
In der dynamischen Welt des Automobilhandels scheitern Initiativen häufig daran, dass Mitarbeitende Schwierigkeiten haben, sich auf neue strategische Ausrichtungen einzustellen. Entscheidungsprozesse und gewohnte Abläufe verfestigen sich – und Veränderungen werden zur Herausforderung. Unsere Car Dealer Management Simulation bietet praxisnahes Lernen in einer realitätsnahen, risikofreien Umgebung. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines Autohauses, entwickeln eine nachhaltige Unternehmensstrategie und steuern ihr Unternehmen sicher durch Marktveränderungen. Durch die Möglichkeit, die unmittelbaren Auswirkungen ihrer Entscheidungen zu erleben, entsteht ein spannendes, praxisorientiertes und nachhaltiges Lernerlebnis.
Zu den zentralen Aufgaben in der Simulation gehören unter anderem die Bereitstellung ausreichender Finanzmittel, die Beschaffung von Neu- und Gebrauchtwagen sowie von Teilen und Zubehör, eine zielgerichtete Preispolitik und wirkungsvolle Marketingmaßnahmen in einem saisonal geprägten Marktumfeld. Darüber hinaus investieren die Teilnehmenden in Innovationen, um Bestandskunden zu begeistern und neue Kundengruppen zu gewinnen. Im Bereich des HR-Managements gilt es, die besten Manager einzustellen und zu motivieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen und langfristigen Geschäftserfolg zu sichern.
Unsere einsatzbereite Car Dealer Management Simulation bietet ein spannendes und effektives Trainingserlebnis, das mit minimalem Aufwand implementiert werden kann. Sie verbindet wirtschaftliches Denken mit modernen Lernmethoden. Wie jede IndustryMasters-Simulation kann sie als kompetitives Echtzeit-Multiplayer-Event oder als flexibel selbstgesteuerte Einzelspielerlösung durchgeführt werden.
Die Simulation lässt sich schnell an spezifische Lernziele und Trainingsschwerpunkte anpassen – etwa Strategieentwicklung, Change Management, Führung, Teamarbeit oder Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. KPIs, Storyline und kritische Entscheidungen können gezielt auf Ihre Trainingsziele abgestimmt werden. Bei Bedarf entwickeln wir auch vollständig maßgeschneiderte Unternehmenssimulationen, die exakt auf Ihre Zielgruppe und Ihren Weiterbildungsbedarf zugeschnitten sind.
Die Teilnehmenden identifizieren Marktchancen, Betriebskosten und eine optimale Strategie zur Maximierung von Effizienz, Marktanteil und finanzieller Leistung.
Themen
- Strategische Unternehmensführung im Autohaus
- Finanzmanagement & Liquiditätssicherung
- Beschaffung von Neuwagen, Gebrauchtwagen und Ersatzteilen
- Preisstrategie & Vertriebsoptimierung
- Marketing im saisonalen Automobilmarkt
- Kundenbindung & Neukundengewinnung
- Innovation & Wettbewerbsfähigkeit (z. B. Elektromobilität)
- HR-Management: Recruiting & Motivation von Führungskräften
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
- Change Management & Transformation im Autohaus
- Nachhaltigkeit & langfristige Unternehmensentwicklung
- Unternehmensplanspiel: Praxisnahes Lernen ohne Risiko
Kennzahlen (KPIs)
- Lagerumschlag
- Verkaufszahlen
- Umsatzrentabilität (ROS)
- Operativer Cash Flow
Lernziele
- Beschaffung, Verkauf & Marketing von Neuwagen, Gebrauchtwagen, Teile & Zubehör sowie Kundenservice:
- Verstehen der Bedeutung eines ausgewogenen Lagerbestands für Neuwagen und Gebrauchtwagen
- Optimierung der Lagerreichweite, um Kapitalbindung zu minimieren und Verkaufspotenziale auszuschöpfen
- Planung der Beschaffung und Preisstrategie in saisonal geprägten Märkten
- Aufbau von Kundenbeziehungen zur Förderung von Wiederholungskäufen und Inzahlungnahmen
- Integration von Teilen & Zubehör in den Kundenservice zur Steigerung der Kundenzufriedenheit
- Investitionen:
- Analyse der Auswirkungen von Investitionen auf Nachfrage und Kapazität
- Abwägung von Investitionen unter Berücksichtigung der Liquidität und finanzieller Situation
- Strategische Erweiterung der Kundendienstkapazität, um Engpässe zu vermeiden
- Verstehen der Verbindung zwischen Investitionen, Umsatzwachstum und Unternehmenswert
- Human Resources:
- Identifizierung von Qualifikationsanforderungen für Verkaufs-, Gebrauchtwagen-, Teile- und Kundendienstbereiche
- Verbesserung technischer, kreativer und Marketingfähigkeiten zur Steigerung von Nachfrage und Effizienz
- Aufbau eines ausgewogenen Teams von Managern, das optimale Entscheidungen unterstützt
- Motivation von Mitarbeitern durch Gehaltsstruktur und regelmäßige Anpassungen
- Förderung der Entscheidungsqualität durch gezieltes HR-Management
- Finanzen:
- Verständnis der Unternehmensfinanzen und Cash Flow Management
- Reduzierung kurzfristiger und teurer Kredite durch langfristige Finanzierungsstrategien
- Refinanzierung teurer Darlehen zur Senkung der Kapitalkosten
- Abwägung von Investitionsentscheidungen unter Berücksichtigung der finanziellen Restriktionen
