Car Dealer Simulation

BESCHREIBUNG

In der dynamischen Welt des Automobilhandels scheitern Initiativen häufig daran, dass Mitarbeitende Schwierigkeiten haben, sich auf neue strategische Ausrichtungen einzustellen. Entscheidungsprozesse und gewohnte Abläufe verfestigen sich – und Veränderungen werden zur Herausforderung. Unsere Car Dealer Management Simulation bietet praxisnahes Lernen in einer realitätsnahen, risikofreien Umgebung. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines Autohauses, entwickeln eine nachhaltige Unternehmensstrategie und steuern ihr Unternehmen sicher durch Marktveränderungen. Durch die Möglichkeit, die unmittelbaren Auswirkungen ihrer Entscheidungen zu erleben, entsteht ein spannendes, praxisorientiertes und nachhaltiges Lernerlebnis.

Zu den zentralen Aufgaben in der Simulation gehören unter anderem die Bereitstellung ausreichender Finanzmittel, die Beschaffung von Neu- und Gebrauchtwagen sowie von Teilen und Zubehör, eine zielgerichtete Preispolitik und wirkungsvolle Marketingmaßnahmen in einem saisonal geprägten Marktumfeld. Darüber hinaus investieren die Teilnehmenden in Innovationen, um Bestandskunden zu begeistern und neue Kundengruppen zu gewinnen. Im Bereich des HR-Managements gilt es, die besten Manager einzustellen und zu motivieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen und langfristigen Geschäftserfolg zu sichern.

Unsere einsatzbereite Car Dealer Management Simulation bietet ein spannendes und effektives Trainingserlebnis, das mit minimalem Aufwand implementiert werden kann. Sie verbindet wirtschaftliches Denken mit modernen Lernmethoden. Wie jede IndustryMasters-Simulation kann sie als kompetitives Echtzeit-Multiplayer-Event oder als flexibel selbstgesteuerte Einzelspielerlösung durchgeführt werden.

Die Simulation lässt sich schnell an spezifische Lernziele und Trainingsschwerpunkte anpassen – etwa Strategieentwicklung, Change Management, Führung, Teamarbeit oder Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. KPIs, Storyline und kritische Entscheidungen können gezielt auf Ihre Trainingsziele abgestimmt werden. Bei Bedarf entwickeln wir auch vollständig maßgeschneiderte Unternehmenssimulationen, die exakt auf Ihre Zielgruppe und Ihren Weiterbildungsbedarf zugeschnitten sind.

Die Teilnehmenden identifizieren Marktchancen, Betriebskosten und eine optimale Strategie zur Maximierung von Effizienz, Marktanteil und finanzieller Leistung.

Themen

• Strategische Unternehmensführung im Autohaus
• Finanzmanagement & Liquiditätssicherung
• Beschaffung von Neuwagen, Gebrauchtwagen und Ersatzteilen
• Preisstrategie & Vertriebsoptimierung
• Marketing im saisonalen Automobilmarkt
• Kundenbindung & Neukundengewinnung
• Innovation & Wettbewerbsfähigkeit (z. B. Elektromobilität)
• HR-Management: Recruiting & Motivation von Führungskräften
• Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
• Change Management & Transformation im Autohaus
• Nachhaltigkeit & langfristige Unternehmensentwicklung
• Unternehmensplanspiel: Praxisnahes Lernen ohne Risiko

Kennzahlen (KPIs)

• Lagerumschlag
• Verkaufszahlen
• Umsatzrentabilität (ROS)
• Operativer Cash Flow

Lernziele

• Beschaffung, Verkauf & Marketing von Neuwagen, Gebrauchtwagen, Teile & Zubehör sowie Kundenservice:
  • Verstehen der Bedeutung eines ausgewogenen Lagerbestands für Neuwagen und Gebrauchtwagen
  • Optimierung der Lagerreichweite, um Kapitalbindung zu minimieren und Verkaufspotenziale auszuschöpfen
  • Planung der Beschaffung und Preisstrategie in saisonal geprägten Märkten
  • Aufbau von Kundenbeziehungen zur Förderung von Wiederholungskäufen und Inzahlungnahmen
  • Integration von Teilen & Zubehör in den Kundenservice zur Steigerung der Kundenzufriedenheit
• Investitionen:
  • Analyse der Auswirkungen von Investitionen auf Nachfrage und Kapazität
  • Abwägung von Investitionen unter Berücksichtigung der Liquidität und finanzieller Situation
  • Strategische Erweiterung der Kundendienstkapazität, um Engpässe zu vermeiden
  • Verstehen der Verbindung zwischen Investitionen, Umsatzwachstum und Unternehmenswert
• Human Resources:
  • Identifizierung von Qualifikationsanforderungen für Verkaufs-, Gebrauchtwagen-, Teile- und Kundendienstbereiche
  • Verbesserung technischer, kreativer und Marketingfähigkeiten zur Steigerung von Nachfrage und Effizienz
  • Aufbau eines ausgewogenen Teams von Managern, das optimale Entscheidungen unterstützt
  • Motivation von Mitarbeitern durch Gehaltsstruktur und regelmäßige Anpassungen
  • Förderung der Entscheidungsqualität durch gezieltes HR-Management
• Finanzen:
  • Verständnis der Unternehmensfinanzen und Cash Flow Management
  • Reduzierung kurzfristiger und teurer Kredite durch langfristige Finanzierungsstrategien
  • Refinanzierung teurer Darlehen zur Senkung der Kapitalkosten
  • Abwägung von Investitionsentscheidungen unter Berücksichtigung der finanziellen Restriktionen